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需求不明确,预算也不明确
2015-06-11 管理员 36

想清楚自己到底要开发什么产品。在开发之前最好通过开发经理或者产品经理搞清楚自己产品的定位,把产品需求描述清楚。自己不懂技术不要紧,至于产品具有怎样的功能,可以找比较靠谱的技术公司会有专门的产品经理一步步帮你梳理清楚。这个过程是从无形的想法到可见的产品转换的第一个阶段。

资金水平决定开发选择。通过外包的形式实现自己的想法,开发App可以先只选择iOS端。苹果手机用户群体足够大,完全不用担心只开发iOS端用户少的问题。在资金充足的情况下,可以逐步考虑 Android端,手机版本和机型繁多。bug的复现和解决都比较麻烦。开发完成后,为了获取更多的用户,产品上线还需要提交很多商店。

建立正确的开发认知。产品的开发是一个复杂的过程,需要时间。

需求明确是最为关键的一步。需求决定了产品的开发费用和开发周期。产品需求明确的好处不仅开发费用和周期明确,开发进程也会很顺利。

没有绝对的低价。APP 产品肯定有相应的模板可以套用,模板是现成的,价格也没有想象的那么便宜。就算是同样一套模板,有的5万块,有的50万,甚至百万千万都有,如此大的差别就在于细节。

多说一句,在需求不明确、且需要实现idea的应用功能转化时,盲目的做App是一个试错成本很高的行为。


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